三台县金石中学后勤人员工作考核方案
一、指导思想：
1、通过对后勤人员工作的考核评价，力求客观、公正地反应职工的工作情况，进一步强化管理，调动全体职工的工作积极性、主动性，使后勤工作真正作到为教育教学服务。
2、尽可能克服评价的片面性和情感因素。
3、为评定职称、年度考核、评选先进、调资晋级、奖金发放、活工资分配提供客观依据。
二、考核内容：
1、政治思想 2、劳动纪律 3、过程考核 4、期末考核5、奖惩情况
三、考核领导小组及考核成员：
1、考核领导小组：
组长：景 明
副组长：何兴全 叶 威
组员：周乐强 云进富 余 波 蓝贵云 张 东 赵呈金
2、考核成员：由教师和部分学生组成。
四、考核具体操作方法：
（一）正式职工考核：
1、“师德考核”（10%）：见学校政教处《金石中学教师工作量化考核方案》考核结果。
2、“劳动纪律”（10%）：见学校政教处《金石中学教师工作量化考核方案》考核结果。
3、“过程考核” （40%）：
（1）由学校值周教师、学生会生活部组织各班生活委员分别按《后勤工人职员工作过程考核表》对后勤人员进行考核，每周进行一次量化打分，期末分别算出总评分（其中值周占20%、学生占20%，）。（2）学校领导进行不定期抽查，抽查按《过程考核细则》（附后）考核。（3）工作出现失误，并造成一定影响者，视其情况扣分。期末直接纳入“过程考核奖惩”。
4、“期末考核”（40%）：
(1)教师和学生各占20%。
(2)期末由教职工、学生代表按《后勤工人、职员工作考核表》分别对后勤人员进行考核，量化打分，并分别算出总评分。
5、“奖惩情况”：分为“过程考核奖惩”和“期末考核奖惩”。
“过程考核奖惩”指职工在日常工作中获得各种奖励或出现严重师德问题、工作失误、和违反规章制度等，由学校行政研究扣分，按学校行政研究结果执行。
“期末考核奖惩”指职工在学期终结考核中获得各级奖励或受到通报、批评、处罚等，奖惩分值按教职工奖惩加减分同等对待。
6、以上五方面考核按总务处制定考核表进行考核，均以考核分的形式得出结果。
（二）临时职工考核：
1、过程考核（70%）：（1）由学校值周教师、食品卫生监督员、各班生活委员分别对后勤人员进行考核，每周进行一次量化打分，期末分别算出总评分纳入期末考核（其中值周教师占20%、学生占30%、食品卫生监督员占20%、）。（2）学校领导进行不定期抽查，抽查按《过程考核细则》（附后）考核，纳入监督员考核算总评分。（3）工作出现失误，并造成一定影响者，视其情况扣分，期末直接纳入“过程考核奖惩”。
2、“期末考核”（30%）：
期末由各班学生代表按《后勤工人、职员工作考核表》分别对后勤人员进行考核，量化打分，并分别算出总评分。
3、“奖惩情况”：分为“过程考核奖惩”和“期末考核奖惩”。
“过程考核奖惩”指职工在日常工作中获得各种奖励或出现严重师德问题、工作失误和违反规章制度等，由学校行政研究觉得应该扣分者，按学校行政研究结果执行。
“期末考核奖惩”指职工在学期终结考核中获得各级奖励或受到通报、批评、处罚等，奖惩分值按教职工奖惩加减分同等对待。
4、以上三方面考核按总务处制定考核表进行考核，均以考核分的形式得出结果。
五、考核结果的适用范围：
1、“政治思想”、“劳动纪律”与教师过程考核等同进入学校的各种考核。
2、该考核结果为学校职工聘任、职称评定、年度考核、调资、晋级、评优、活工资分配提供依据。
3、临时职工的考核结果作为以后继续聘任（或解聘）的重要参考依据。
六、其他规章制度：
1、学校各种服务于学生的食堂、服务店（或点）必须经学校同意、办齐各种证照、与学校签定《承包合同》后方可开业。
2、各种服务于学生的店（或点）必须严格执行学校的各项规章制度，否则将视其情况罚款20——200元。
3、临时工承办的学生伙食团、小卖部，必须按照与学校签订的《承包合同》的条款，做好个方面工作。
4、学校组织临时组织的工作抽查或学生反映的问题经查证属实，视其情况经学校行政研究给予经济处罚。较大的、同样的问题每期出现三次，正式职工按学校有关规定处理，临时职工解除《聘任合同》或《承包合同》。临时职工因违反《合同》、违纪违规、出现重大安全事故等与学校解除《聘任合同》或《承包合同》者，不得参与以后学校聘任（或承包）事宜。
5、全体后勤人员必须按与学校签定的《三台县金石中学安全工作责任表》做好工作职责范围内的安全工作，发生事故必须承担一切后果。
三台县金石中学总务处
附：各种考核表：